来源:靖远检察
责任编辑:薛皓方
发布时间:2020-03-03
2月26日下午,白银市检察院党组书记、检察长王志坚督导调研白银市靖远县检察院检察业务工作后,县检察院党组高度重视,采取分部门、分条线召开会议方式,传达督导调研精神,研判分析工作形势,安排部署近期工作。
分析研判会上,院党组书记、检察长魏国荣结合全国检察长会议、全省政法工作会议,省、市院主要领导讲话精神,就检察核心业务指标体系、六项重点工作、品牌亮点工作与分管领导,部门干警进行交流座谈,采取“面对面理清思路,点对点核实数据,线对线对比分析”方式,逐条线、逐部门、逐项目分析研判,找准差距短板,制定赶超措施,提出奋斗目标。
会议要求:一要紧盯核心业务考核指标。分管领导、部门负责人要发挥率先垂范作用,加强业务学习,吃透考核指标体系精神,认真分析,逐项研判,早着手、早准备、早谋划、早落实,做到心中有数。要增强对比分析,对照第一季度核心业务目标任务,对比上年同期指标,明确优势长处,找出短板差距,深入查找原因,制定追赶措施。要有逆水行舟不进则退的紧迫感,倒排任务工期,不打折扣,不讲条件,确保第一季度核心数据取得开门红。
二要凝心聚力抓好六项重点工作。树立全院一盘棋思想,积极主动研究领会上级院精神,贯彻落实好上级要求。牵头部门要抓主抓重,统筹协调,在总结上年经验做法基础上,研究制定进一步加强和改进的具体措施和办法。配合部门要增强协作意识,主动在办案环节中加强沟通,做好信息互通、工作衔接和统一调度,确保重点工作标注不漏项,衔接不脱节。
三要精心打造品牌亮点。要紧紧围绕市院“塑公信”年度工作主题,重新审视品牌亮点,既要契合工作实际,又要聚焦发展思路,凝练确定符合部门特色,具有推广意义的品牌亮点。要打破业务部门与综合部门壁垒,发挥互补优势,挖掘典型案例、经验做法的闪光点,及时总结提炼,展现检察成效。
四要充分调动工作积极性。分管领导和部门负责人要亲力亲为做表率,勇挑重担有担当,带头办理案件、带头谋划工作,带头梳理总结。要将考核指标层层分解,充分调动干警主观能动性,既要发挥老同志工作经验丰富的优势,也要给年轻人特别是新提拔干警给任务压担子,在工作磨砺中助其快速成长。
五要持续加大督导力度。创新通报形式,既要通报数据对比,也要通报重点工作短板弱项。对重点工作、亮点工作、核心业务数据推进不力的要分级约谈,连续落后的要严肃问责。要进一步完善周汇报,月通报、季考评制度,变年终一次性考核为分层次考核,奖优罚劣,鞭策激励,形成良性工作常态。